AI-transformation för ditt bolag, utveckling för människorna som ska leda förändringen.
Erbjudande
Jag hjälper företag att kreativt utvecklas tillsammans med den nya tekniken, såsom AI, och att utveckla ledarna och teamen som ska driva utvecklingen. Angreppssättet är holistiskt: teknik, människa och strategi. Tekniken skapar möjligheterna, strategin ger riktningen och människorna avgör om förändringen blir verklighet.
Börja här
En koncentrerad start, ofta lunch till lunch, där jag tar er ledningsgrupp från fragmenterad AI-förståelse till en gemensam riktning. Ni går därifrån med en delad lägesbild, en första prioritering av var AI gör störst nytta, och vet vad ni ska göra härnäst.
En strukturerad genomlysning av ert nuläge: teknik, kompetens, kultur och governance. Ni får en skriftlig nulägesbild med rekommendationer och en prioriterad plan för vad som behöver komma på plats innan transformationen tar fart.
Kärnuppdrag
Strategisk design och ledarskap för AI-initiativ, inklusive den organisatoriska och mänskliga förändring som avgör om AI skapar verkligt värde. Ni får styrning som driver arbetet framåt, och en organisation som successivt klarar mer på egen hand.
Jag leder nya idéer från första gnista till levande produkt eller affär: utforskande, validering och prototyper, men också det organisatoriska arbete runtomkring som krävs för att innovationen ska få fäste. Resultatet är validerade koncept, fungerande prototyper och ett arbetssätt ni kan återanvända.
Gestaltbaserad organisationsutveckling som tar sig an orsaker snarare än symptom, i både struktur och kultur, process och relation. Ni får en organisation som ser sina egna mönster och kan förändra dem.
Löpande utveckling
Executive coaching och ledarutveckling för individer, systemisk teamcoaching för grupper. Individen får ett förtroligt rum, skarpare självinsikt och konkreta steg framåt; teamet får ett gemensamt språk och förmåga att hantera svåra frågor tillsammans.
Jag designar och faciliterar workshops, ledningsgruppsdagar, retrospektiv och svåra samtal, och håller i processen så att gruppen kan fokusera helt på innehållet. Ni får möten som leder någonstans, med beslut som håller efteråt.
Skräddarsydda program som bygger AI-kompetens, coachande ledarskap och förändringsförmåga i hela organisationen. Resultatet är färdigheter som används i vardagen, med träning och uppföljning i stället för en enstaka föreläsning.
Inspiration
Keynotes och workshops om AI, ledarskap och inre utveckling, för ledningsgrupper, konferenser eller hela organisationer. Ni får lika delar provokation och perspektivskifte, och konkreta verktyg att börja använda dagen efter.
Tidigare uppdrag
Ett axplock, från AI-transformation till executive coaching och förändringsledning.
Tidigare samarbeten
Process
Jag har slutat tro på den perfekta planen i förväg, för när terrängen är okänd måste man kunna läsa av och justera längs vägen. Oavsett om uppdraget är AI-transformation, ledarutveckling eller organisationsförändring följer arbetet därför samma grundlogik: lyssna in, designa tillsammans, testa i liten skala och skala det som fungerar.
Vi börjar i diagnostik och lyssnande samtal: var står ni idag i teknik, kompetens, kultur och governance, och vad är den verkliga frågan bakom uppdraget?
Utifrån era förutsättningar designar vi strategi och förändringsplan tillsammans. Ni ska äga resultatet, inte jag.
Sedan testar vi i liten skala: hellre en levande prototyp i någons händer på fredag än en perfekt plan om ett halvår. Vi justerar och lär, och bygger samtidigt förmåga att hantera komplexitet längs vägen.
Det som fungerar byggs in i organisationen, i governance, kompetens och kultur, och det som inte fungerar släpps. Förändringen blir en del av hur ni arbetar, inte ett projekt vid sidan om.
Teoretisk grund
Jag har inte hittat på min metod själv. Mitt arbete står på etablerade traditioner inom teknik, organisationsutveckling och psykologi. Under varje område hittar du de tänkare som format mitt sätt att arbeta.
Efter två decennier av produkt-, innovations- och entreprenörsarbete vet jag hur idéer blir verkliga, och vad det kräver av en organisation att faktiskt skapa något nytt i stället för att bara prata om det.
"The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do." Steve Jobs
Jag följer tekniken som driver förändringen just nu: vad den faktiskt kan, var den brister och hur den förändrar arbete, affär och ledarskap. Eftersom jag bygger med AI varje dag har jag den erfarenheten med mig in i varje uppdrag.
"Always invite AI to the table." Ethan Mollick
Vertikal utveckling, för mig, är att inte bara lära sig mer utan att utveckla förmågan att se mer: att hålla fler perspektiv samtidigt utan att tappa fotfästet.
"The very form of mind that has made us so successful is now the source of our suffering." Robert Kegan
Organisationer är levande system, inte maskiner. Förändring rör sig mellan nivåer, i individen, i teamet och i hela organisationen, och uppstår ur relationerna mellan delarna snarare än ur delarna själva. Jag arbetar med alla nivåer, och med rörelsen mellan dem.
"Today's problems come from yesterday's solutions." Peter Senge
Dialog, samverkansprinciper och nonviolent communication är verktyg som skapar det psykologiska utrymme där kontakt och förändring blir möjliga, för det är i mötet mellan människor som något genuint kan uppstå.
"All real living is meeting." Martin Buber
En långvarig zen-praktik ligger under allt jag gör: att vara med det som är utan att genast vilja ändra på det, och att se både det som sägs och det som inte sägs, vad som tar plats i ett rum och vad som hamnar i bakgrunden.
"In the beginner's mind there are many possibilities, in the expert's mind there are few." Shunryu Suzuki
Coaching är att följa processen, ställa frågan som öppnar och lita på att svaren finns hos den jag möter. Min uppgift är inte att ge svar, utan att skapa samtalet där du hittar dina egna.
"Coaching is unlocking a person's potential to maximize their own performance. It is helping them to learn rather than teaching them." John Whitmore
Som konsult kommer jag inte med färdiga svar. Min roll är att ge er processen, strukturen och frågorna som gör att ni hittar era egna. Det ni bygger själva överlever konsultuppdraget.
"Help is itself a process. It is not enough to have a good answer; we have to be in the right relationship to deliver it." Edgar Schein
Ledarskap är inte en titel utan ett förhållningssätt: att navigera komplexitet, fatta beslut utan full information och hålla riktning när omvärlden skiftar, samtidigt som man är klar över vad man själv står för.
"Vulnerability is not winning or losing; it's having the courage to show up when you can't control the outcome." Brené Brown
Min resa
Mina tjugo år som managementkonsult har lärt mig hur man bygger digitala produkter, driver innovation och startar bolag, i samband med varje större teknikskifte sedan tidigt 2000-tal. Men det svåraste i varje uppdrag var aldrig tekniken eller affären. Det var att hantera oss människor som ska förändras tillsammans med tekniken, och där räckte mitt ingenjörsmässiga sätt att se på världen inte till.
Så jag vände fokus inåt: mot psykologin, relationerna och det existentiella. Under flera år arbetade jag med att utveckla ledare, individer och grupper, till stor del utan teknik inblandad.
Så en dag, på vägen hem från att ha coachat en VD, tog jag upp min AI-mentor. Den gjorde ett förvånansvärt bra jobb med att sätta ord på vad som hade hänt i sessionen. Och i det ögonblicket insåg jag att jag behövde ta mig an ännu ett teknikskifte som har potential att ändra allt från grunden. Men den här gången med en djupare förståelse för vad det innebär att vara människa.
Det blev startpunkten för Qyrios och målsättningen att försöka förena den nya teknikens möjligheter med en djup förståelse för människor och organisationer. Jag lever också som jag lär. Qyrios drivs av ett eget ekosystem med ett femtontal AI-agenter som sköter innehåll, relationer och omvärldsbevakning, så det jag hjälper kunder med kör jag själv skarpt varje dag.
Läs mer om min bakgrund, utbildning och pågående tankar på LinkedIn.
Kontakt
Maila mig så hittar vi en tid för ett första samtal på 30 minuter. Ingen agenda behövs; vi utgår från var du står och vad du vill åstadkomma.
Skicka mig ett mail →Varje vecka delar jag reflektioner om AI, ledarskap och inre utveckling. Följ gärna, eller inled ett samtal direkt där.
Följ mig på LinkedIn →
